文：RR
来源：轻食online（ID：gh_fc5ae089c751）
今年的品牌营销，不再追求“高大上”，而是试着融入年轻人的话语体系。不论是用抽象的谐音梗和网络热梗四两拨千斤，还是用自带话题的产品创新打出健康牌，或者通过品牌间的深度共创实现价值共振，这些营销事件都选择打“感情牌”，用与消费者建立的情感链接，实现“1+1>2”的传播效果。
本期稿件将盘点2025年的出圈营销事件，用过去一年的成功案例，为未来一年的品牌营销提供方向。
01
谐音梗：范围延伸与二次传播
谐音梗已不再是低级的文字游戏。2025年，这些营销案例展示了如何将谐音梗与产品内核以及社会情绪进行绑定，以巧取胜。
1. “红黄蓝”大战，即时零售谐音接龙
今年年初，京东宣布入局外卖市场，引发与饿了么、美团的“红黄蓝”三色大战，最终竟演变为一场由消费者深度参与的谐音梗狂欢。
美团携手黄龄魔改《夜上海》，沪语神曲《外卖黄的更灵》洗脑上线，打出“外卖黄的更灵”口号；饿了么迅速跟进，48小时之内签下蓝盈莹作为“必赢官”，用“蓝的一定赢”反击；在网友的献策下，京东手机通讯正式官宣“惠英红”作为代言人，明示红色会赢。
这场“黄蓝红”对决，以极低的沟通成本，将商业竞争转化为一场全民娱乐事件，各互联网大厂凭借“听劝”形象，实现了声量与好感的双丰收。
2. 伊刻活泉 × 陈都灵=“都0”
在热播剧《雁回时》期间，伊刻活泉官宣女主角陈都灵为代言人，并围绕“都0”核心创意展开立体化传播，这一策略在三个层面均取得了好成绩。
首先是产品层面，其“0糖0卡0碳酸氢钠”的配方与“都0”概念无缝衔接，强化健康认知；代言人层面，“都灵”谐音“都0”，建立了独一无二的记忆关联；剧情层面，借势观众对角色“计策灵不灵”的关切，在中插广告中自然回应，将品牌融入追剧热潮。
不仅如此，品牌更将谐音梗延伸到线下，在“成都”投放“都0”广告，引爆地域话题，形成了网友自发的再次传播。这场战役证明，最高明的谐音梗是产品策略与传播战略的延伸。
02
抽象：和年轻人玩在一起
品牌对社会情绪的捕捉从“响应”升级为“共创”。敢于深入亚文化腹地，并将热梗直接产品化，成为制造现象级爆款的捷径。
1. 「哈基米南北绿豆浆」
面对“哈基米”这个抽象网络热梗，多数品牌持观望态度，而九阳豆浆选择了all in。其推出的「哈基米南北绿豆浆」，从包装设计到直播间话术，完全融入该梗的语境。结果远超预期：产品在抖音旗舰店单日销量突破20万单，总销量超115万袋，强势登顶冲饮带货榜，并因销售过猛一度断货下架。
更引人注目的是，市场的狂热情绪甚至传导至资本市场，引发了一场与品牌相关的股票交易异动。此案例证明，当产品本身成为热梗的实体化存在，就能以近乎零成本的传播实现情绪溢价的极致收割。
2. 「见手青」优酸乳
伊利「见手青」优酸乳大胆捕捉云南野生菌“见手青”食用后可能产生幻觉（俗称“见小人”）的网络猎奇梗，并将其转化为一款限定产品。
通过打造独特的青柠绿色泽和微涩后甜的口感，精准复刻了话题的猎奇与趣味性，最终实现了“4天全网断货”的销售奇迹。
03
产品创新：以极致体验引爆自发传播
当产品形态或体验本身具有颠覆性时，它就成为了最好的广告内容。这种“物理创新”营销，依赖的是产品力本身带来的视觉与体验震撼。
1.盒马「白马王子汤」
盒马上新的“白马王子汤螺旋藻”复合果汁饮料，上演了一场从网络热词到现象级单品的完美蜕变。该产品的创意源于英国留学生博主将一款蓝绿色螺旋藻果蔬汁戏称为“白马王子汤”的抖音视频，相关话题播放量超过1.1亿次。盒马敏锐捕获这一趋势，快速推出本土化产品，其标志性的蓝绿色泽与“白马王子汤”的奇幻命名形成强烈反差，引发了消费者“越怪越想试”的猎奇心理。
产品上市首日，线上下单人数即超1000人，五天内超过6000人尝鲜，全国多地门店迅速售罄。这款产品成功地将海外社交平台的视觉风潮、年轻人的玩梗文化与扎实的健康诉求深度融合，证明了极致的产品本身就是最强的流量引擎。
2.「一整个柑橘酸奶」
无独有偶，日本北海道乳业推出的“一整个柑橘酸奶”，也是用视觉冲击引爆流量密码。
该产品通过在酸奶杯中完整放入一颗去核柑橘，创造了开盖瞬间的强烈视觉惊喜。这种极致的“实在感”和体验设计，使其即便售价较高（约15元人民币），也能成为便利店的人气王，上架即售罄，被日本人抢到断货。
04
品牌共创：跨领域的价值共生
最高级别的营销，是品牌间的深度战略协同。2025年的案例表明，成功的产品共创已超越简单的联名打法，进入共同定义新场景、创造新价值的“共生”新阶段。
1. 白象 × 卫龙
这场营销是品类融合与冲突叙事的典范。基于对“辣味经济”的共同洞察，白象与卫龙联名，推出了一款包含特制辣条风味酱和整包卫龙辣条的拌面。
双方策划了一场“相爱相杀”的商战戏码，从线下的横幅挑衅到线上的病毒视频，成功将产品上市打造成一波三折的连续剧。最终，相关话题获得17.96亿次曝光，互动量达618万，产品迅速登顶抖音香辣方便面人气榜TOP1，实现了从话题到销量的完美闭环。
2. 绿箭 × 安慕希
作为糖果巨头与乳业巨头的联手，此案例代表了经典的“风味融合”共创模式。
安慕希推出夏日限定薄荷口味酸奶，绿箭则推出清新酸奶味无糖薄荷糖。产品将绿箭标志性的清凉薄荷与安慕希的醇厚酸奶风味结合，打破了品类味觉边界，为双方品牌注入了新鲜感，共同开拓了新的细分市场。
3. 亨氏 × 黄天鹅
亨氏作为西式调味品巨头，其番茄沙司在中国面临核心困境：尽管认知度高，但家庭渗透率仅为约30%，长期被局限在“蘸薯条”的低频西式场景。黄天鹅作为高端鸡蛋品牌，虽已建立可生食认知，却也面临品牌差异化与场景拓展的挑战。
双方基于提升“中式烹饪场景渗透率”这一商业目标走到一起，其“全链路深度共创”成果显著：亨氏在活动期间的盒马渠道销量同比增长超50%，并实现了五年来最高的春节市场份额；黄天鹅也在此期间创下了销售峰值，部分渠道销售环比增长约15%。
05
结语
回顾2025年，食品饮料行业的营销智慧体现在用情绪价值“以小博大”。
无论是伊刻活泉的多维谐音整合、九阳豆浆对抽象文化的精准捕获，还是白象与卫龙基于产品研发的深度共谋，其成功内核高度一致：不再将消费者视为被动接收信息的客体，而是视为拥有共同话语、参与共创的主体。
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