在过去的十年间，在美国超市里纽约自有品牌的年销售额增加40%，来自埃森哲公司的新的市场调查数据发现自有品牌在零费层面和消费者省钱观中胜出。事实上64%美国受访消费者说自有品牌至少涵盖了50%的生活用品，另39%的消费者说在当今严峻的经济形势下他们增加了购买自有品牌产品。

2011年来自自有品牌制造协会年报中的数据符合性统计发现：自有品牌的销售增长了12亿美元，占超市增长率的100%。

埃森哲公司研究了500名美国消费者后发现价格仍然是大多数商品购买的关键因素。66%的顾客说他们购买自有品牌是因为它们更为廉价。而87%的人表示如果名牌产品与自有品牌价格相同，他们会更多地购买名牌产品。超过半数的人说，名牌产品永久降价，降至与自有产品价格相同，才能说服他们回到购买名牌产品上来。

来自埃森哲的商品和服务的实践的Bob Berkey说道：“毫无疑问，不确定的经济形势对于自有品牌的增长是一个主要的因素，但是在日益复杂的商店自有品牌，帮助它们留住客户。消费品公司必须创建一个清晰定义的自有品牌策略，了解能调动客户的偏好和忠诚的独特属性，让他们从事跨越多个通道和创建一个卓越的用户体验。

研究表明，对于自有品牌的信任感，品质和偏爱更多的关系到与消费品公司竞争的同类产品货架位的空间大小。42%客户购买自有品牌产品，因为他们的“信任”这种特定商品品牌，28%客户比起品牌产品只是简单地喜欢商店自有产品。只有9%的人称不会购买商店自有品牌，因为他们觉得质量或味道不如名牌产品的。

Berkey说：“消费品公司必须应对商品品牌的市场地位和盈利能力已被动摇的日益激烈的竞争威胁。零售商和消费品公司之间极端的竞争可以导致低效，制造商、零售商的浪费以及无差别产品对于消费者的浪费。消费品公司必须在一些地区来发展一个平衡的战略合作的零售商来应对其他对手的竞争。”