2014快销品名利榜之:谁最悲情,谁最果断

食业家
2014.12.31

最悲情

餐饮第一股“湘鄂情”2 .3亿卖商标偿债

 

在中国餐饮发展史上,湘鄂情或许会被记上浓重的一笔。不过不是因为它做得有多辉煌,而是它有多悲情。

为了筹措即将到期的超过5亿元的债券兑付,在多次出售餐饮资产之后,一手创办湘鄂情的孟凯不得不以2.3亿叫价草草甩卖了湘鄂情系列商标。曾经风光无限的A股三大餐饮上市公司之一,今日却与餐饮没有多大的关系了。

其实孟凯也曾努力过。他曾在团餐和快餐连锁上发力,希望能补贴主品牌湘鄂情,但发觉短期难以奏效;后来他又走了一步险棋,跨界并购环保企业,最起码有概念炒作支撑下上市公司的股价吧,但这一招同样有着巨大风险;再后来,孟凯找到了另外两个炙手可热的概念影视和大数据,抛出超过20亿的募资计划正准备大干一场的时候,却因为被证监会立案调查让这条转型通道极有可能又被堵死。

卖掉了餐饮,跨界转型还没有太多支撑,由湘鄂情更名而来的中科云网又能何去何从?

点评:时世能造就英雄,也能毁掉英雄。卖“子”偿债,个中无奈、痛苦只有孟凯知道。

最果断

伊利新西兰投资30亿建厂

 

2008年之后,中国的消费者变得异常相信“洋人”的东西,国内的乳企也跟着全面西化,从原料到设备,再到各种形式的合资,如今又有伊利等土豪企业去新西兰建厂。新西兰这边,除了环境好以及伴生的资源之外,经济上的优势资源不多,对于中国土豪过来投资拉动其经济和就业肯定欢迎(前提是别破坏环境),而对于国内企业,要做高端的奶粉,肯定原料得进口,但是去年恒天然的事儿表明,洋人供应商也有可能靠不住,那不如靠自己,于是乎,有实力的企业都跑去新西兰建厂。

点评:养牛产奶哪家强,隔壁大洋新西兰。

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