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一万美元

这个世界已经有太多与设计、创新、营销相关的奖项了，为什么我们在 2020 年还要做「浪潮产品奖」？这要从「一万美元」说起。

1913 年，好莱坞诞生，福特的全球第一条全自动化生产线开工；1959 年，德国工业设计师 Dieter Rams 设计出他的两款代表产品，开创极简、现代的产品风格；1963 年，日本的电视机保有量突破一千万台，电视机取代了传统家庭的神龛，而代表日本产品创新力的 Good Design Award 刚刚创办……

这些代表着产业发展浪潮的标志事件有一个共同的背景：他们的国家人均 GDP 刚刚突破一万美元大关。

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浪来了

2019 年，中国人均 GDP 突破一万美元。同时，日用消费品领域也迎来中国设计和中国制造的「双国货」爆发。

我们有了更多的消费选择，也因此，选择变成一件不容易的事。我们所选的产品是否足够「好」，是否真正「适合」自己，而刚刚进入丰裕时期的我们，与物欲又该如何共处……

「浪潮产品奖」，想为这一切寻找答案。

和代表「创新」的日本 Good Design Award 不一样，和代表「设计」的德国红点奖也不一样，诞生于社交媒体时代的「浪潮产品奖」，更关注产品本身。此外，除了专业评委，我们还会邀请更为广泛的大众消费者参与评审，希望成为一个更加民主和普适的国货产品奖。

「浪潮产品奖」所关注的产品，也会因此更有人的气息，更饱含情绪，拥抱时代潮流。「浪潮产品奖」也许会保存一个个的历史切片，几十年后，人们仍然能从这些「浪潮好产品」中感受到我们曾经的生活样貌。

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潮水的痕迹

我们的选品团队每天追踪 200+ 个信息源，每月累计 3000+ 款产品，由内部选品会复选出 20 款，进行背景调查和口碑调研，通过考核后，再自主购买样品，供评委体验和评测。

评审会将在每月至少举办 1 次。我们从几十位评委中邀请专业对口的 8-10 位，基于浪潮奖标准，对产品进行实物体验，经历讨论（往往争得不可开交）、投票，决出优胜产品，并授予「浪潮产品奖」。

最后，「浪潮产品奖」注重的，还是产品背后的创造团队。我们会采访获奖产品背后的产品设计师、产品经理、工程师、甚至一线的制造工人，着重团队的产品理念和造物过程，进行深度访谈和故事发掘，带着「浪潮洞察」，真实地呈现获奖产品，每周发布一款「浪潮好产品」。

我们期冀「浪潮好产品」能被更多人看到，走进人们的日常，进而改造我们的生活方式。

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浪潮标准

什么才是真正的国货好产品？或许我们要回归根本，即：一款产品是如何被创造出来的。

在「浪潮产品奖」看来，一款好产品是一系列环节被完美实现的结果。首先，好的产品一定是发现了当下国人的某些新需求，或是用更新、更好的方法满足了某个长期存在的需求，我们称之为「洞察」；而后，产品设计者带着明确的目标洞察和造物信念，为产品在视觉和工业层面创作出卓越「设计」，且保证产品有较高的「使用体验」完成度。

所以，我们将从「洞察」、「设计」、「使用体验」这三个维度出发，来考量一款浪潮好产品。

最重要的是，「浪潮产品奖」中的所有产品，都是源自中国设计师的原创设计、也是来自中国工厂的自豪制造。中国设计、中国制造，谓之「双国货」。

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造浪者

「浪潮产品奖」的「超级消费者」分布于不同的领域：设计、创业、投资、媒体……他们既是各个领域的行家，也是挑剔、认真、有追求的「超级消费者」，他们从各自的视角出发，准确地体验和感受什么是国货好产品。

在社交媒体上，我们也会发起各种互动，逐步邀请更多超级消费者们，和「浪潮产品奖」共同造浪。一起发现饱含着时代情绪和潮流的好产品，一起加入浪潮征程，拥抱澎湃而来的新消费时代。

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浪，在路上

曾经，「Made in China」是山寨、廉价、低质的负面标签，现在，「中国制造」和「中国设计」正在进化，人们对好产品的需求也愈加强烈。我们通过「浪淘好产品」，去「定义新国货」。让「Proudly Made in China」成为浪潮、成为日常，是我们努力想达成的目标。

我们相信，一款好的产品，能帮使用者打开一条全新的与世界相处的感受通道，重建人与物品的生活关系，触达更多的可能性。

国货产品在路上，「浪潮产品奖」也在路上。我们淘洗出那些凝结着时代情绪和潮流的产品，它们或许并不完美，但它们正以微小的创新，一点点推高「中国制造」的水位线，终将让我们引以为自豪。因此，我们更愿意和它们一同成长、一起见证，历经时间的考验。

浪来了，一起浪！