狂飙2023!从优秀迈向卓越,华洋汽水的“变”与“不变”!

食品板
2023.07.12
属于华洋1982的超级时代,一切才刚刚开始。

来源:食品板(ID:tyjspb)


转眼之间,2023年已经行至中场。


回望过去的这六个月,消费市场虽然没有迎来期待中的报复性反弹,但常态化的消费提振也让市场回暖了几分。尤其对于饮料行业来说,疫情阴霾的彻底退散,让人间重回烟火气的同时,饮料消费的场景和频次都在全面复苏。

盘点各大饮料品牌的市场表现不难发现,在“稳”字当头的行业大背景下,国货新潮果汁汽水代表华洋1982的表现着实惊艳。而在大踏步从优秀迈向卓越的过程中,华洋1982也生动诠释着自己的“变”与“不变”。



01

多变的汽水,不变的华洋


国货当道,汽水正红。


根据抖音发布的《2022国货食品饮料消费洞察报告》显示,抖音平台中国货食品饮料消费持续升温、销量同比上涨547%。而自带“国货标签”的汽水产品,近年来更是保持了旺盛的增长态势,赢得了越来越多年轻人的心。


进入2023年以来,汽水市场出现了新的变化,面临着新的挑战:一方面,品牌格局加速重构,市场集中度越来越高;另一方面,竞争模式不断升级,曾经屡试不爽的“情怀牌”逐渐失灵。在这样的行业大背景下,华洋1982始终坚守品质初心不动摇,践行长期主义、拒绝短期行为,凭借强势的市场增长跑出了“华洋速度”


02

多维度进阶,构建更高护城河


对于2023年的战略布局,华洋汽水总经理李文志强调:渠道向下“扎根”,品牌向上“生长”,将打造更极致的好产品,提供更人性化的品牌星级服务,让更多的经销商伙伴和消费者,放心合作,放心消费。
而从上半年的表现来看,华洋1982面对日益激烈的市场竞争,通过多维度进阶构建起了更高的护城河:


扩团队。华洋1982的快速崛起,让“华洋铁军”在饮料行业打出了名头。据悉,在过去几年华洋汽水打造了更加完善、更加强大的市场营销和销售团队,深度服务客户、服务市场,明确提出“六个一”标准:端正一个态度,强调一个作风,贯彻一个纪律,强化一个沟通,完善一套机制,坚持一个培训。2023年,“华洋铁军”再次扩容,并进一步提升了执行能力和服务水准。



推新品。继桔子、橙子、凤梨、荔枝、白桃樱花、桂花乌梅六种口味之后,2023年华洋1982又推出冰爽青柠和冰爽粉柚两大网红口味;与此同时,在持续做大做强经典版358ml玻瓶汽水的基础上,陆续开发了大瓶聚饮装、500ml皇冠盖、500ml Pet瓶装等更多新品,打造全场景消费品项矩阵,满足不同人群、不同场景的消费需求。


耀品牌。2023年上半年,华洋1982的品牌打造可谓环环相扣、步步为营:从成都春糖的多展联动,到第二届国货汽水节的燃情绽放,再到携手新潮传媒开启“超级品牌时代”,华洋1982始终坚持品牌传播的常态化、持续化、立体化,持续输出“敢炫敢爽,来瓶华洋”的品牌主张,既注重品牌声量的扩散,又注重产品销量的转化。其中,华洋1982携手新潮传媒强势霸屏,周覆盖受众人数超过3300万+,广告触达人次超1.5亿次,累计曝光超1300亿人次……


筑金商。华洋1982的成功,离不开经销商的支持;经销商的成长,同样得到了华洋1982的赋能。2023年,华洋1982时刻保持对全国经销商根基的维护,不仅看重经销商的数量,更加看重经销商的质量,并深化推进轰轰烈烈的“金商工程”,甄选更多有实力、有梦想的优质大商,达成更深度的战略合作



03

从市场中来,到渠道中去


值得注意的是,曾经汽水产品带给人们的固定印象,消费场景基本都是从餐饮终端开始的。如今随着消费理念的变化和消费市场的升级,汽水消费场景也日益多元化。


有鉴于此,华洋1982坚持从市场中来,到渠道中去。从最开始主打餐饮终端的玻璃瓶,到面向流通便利店的罐装产品,再到满足家庭及宴席需求的大瓶装,华洋1982一直走在市场消费前沿。截至目前,华洋1982已经实现全渠道覆盖,强势入驻传统流通、新兴餐饮连锁、大型商超连锁和全国CVS等系统渠道。2023年,华洋汽水战略推进“百万终端”工程,在全国批量复制样板市场、样板店,成为渠道向下“扎根”浓墨重彩的一笔


此外,在深耕市场、做透终端的同时,华洋1982坚持多层级终端广告投放和品牌推广,始终做好终端动态引导、传播,增强与消费者之间的黏性沟通,让“敢炫敢爽,来瓶华洋”进驻更多人心智。



04

领跑今夏旺销季,“冰饮华洋”活动开启


从昨天(7月11日)开始,一年一度的三伏天正式来临。面对今年破纪录的高温天气,华洋1982在全国范围内开启了“冰饮华洋”活动。


针对B端,华洋1982联动经销商强化渠道精耕,通过标准化冰冻陈列、大手笔投放冰柜等动作,进一步凸显华洋1982的“冰爽”能量。在此之前,华洋1982已经与美的电器强强联合,特别定制的10万套冰柜正陆续发往全国,在今年的“冰柜大战”中赢得先机。


针对C端,华洋1982瞄准以Z世代为代表的核心消费人群,营造多元化、个性化、潮流化的消费场景,让每个人都能成为“冰饮华洋”的品鉴官和种草官,通过创意分享、趣味DIY、潮流探店等形式,在抖音、快手、小红书等新媒介种草,充分引爆华洋1982的品牌势能。


可以预见,华洋1982在今夏饮料旺销季打出的这套组合拳,势必会击中更多年轻人的心,让酣畅和冰爽进行到底。


05

小结


在智达天下董事长张学军老师看来,生逢大国崛起的时代,有为者当乘势而为。“华洋现象”的背后,有一个潜力无限的品类赛道、一个百舸争流的竞争格局、一个清晰有力的战略定位、一个切实高效的操盘模式和一个大胆前瞻的投放战略!向下扎根,向上生长;知行合一,持续精进。属于华洋1982的超级时代,一切才刚刚开始。


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