8月8日，由品牌中国产业联盟和中国国际商会主办、中国商业联合会支持的第十四届品牌中国高峰论坛在北京隆重召开，论坛主题为“转型与驱动”。图为山西杏花村汾酒集团董事长李秋喜发表演讲。

　　李秋喜：

2009年底汾酒集团进入品牌中国产业联盟，一转眼三年过去了，三年来汾酒集团一直把品牌作为企业发展的重要战略平台，每年都要在这个平台上书写汾酒的激情与梦想。2010年品牌中国颁发了“品牌中国十大年度人物”奖，这个奖不是颁给个人的，而是颁给山西杏花村汾酒集团的。这个奖也不是颁给现在的汾酒集团，而是颁给未来的汾酒集团。09年汾酒集团的销售收入只有30年，今年汾酒集团销售收入要突破100个亿已成定局。

过去三年汾酒集团创造了发展史上发展规模最大、发展最快、发展质量最优、经济效益最好的业绩。三年时间销售收入增长三倍，并继续保持着强劲的发展势头。从整个酒行业来讲，09年起被称为白酒的黄金时期，目前排名前十的企业在那个时期都取得了长足的进展。但是汾酒集团大部分时间里一直在二十三十水平徘徊，汾酒集团只是一个普通的二线品牌，品牌影响力越来越弱，如果这样继续下去今天恐怕听不到汾酒的声音了。正是这个时候新的领导班子提出了“追赶、超越”战略，决定了用五年的销售收入达到100个亿的战略目标。事实上汾酒集团实现百亿销售目标提前了整整三年。为什么汾酒集团发展这么快，是管理的原因还是改革的原因?是又不全是。三年增长三倍，并且继续保持强劲的发展势头，确实不是一个质的飞跃，而是有一个内在的核心因素在起着作用。这个内在的核心因素称之为汾酒新思维，品牌新战略。汾酒新思维、品牌新战略，正是转型与驱动的力量。

什么是汾酒新思维?如果用一句话概括就是确立中国酒的信仰体系，实行信仰营销。前面是理论层面，后面是把理念转为行动和成功。09年的时候汾酒与一线品牌拉开了很大的距离，大部分的汾酒员工已经没有奋起直追的劲头，如果不把汾酒的战略带动起来，汾酒是没有希望的。另一方面大家都说汾酒底蕴深厚，深厚到什么程度?到底什么是汾酒的核心价值?这些都是品牌的内涵。大家说不出来，这个问题就一直会延续到今天。于是从什么是汾酒这个问题入手，寻找汾酒的品牌价值。我们查阅了5000多万份各种资料，以及考古资料，考古结果证明杏花村的酿酒史有6000多年，跟中华文明一样，6000年重来没有中断过。800年前杏花村首创清香型白酒，并且传播到了当时的20多个省市自治区，从而奠定了良好的基础。

汾酒在历史上第一次立下了汾酒文化的独特定位，汾酒是中国白酒产业的奠定者，汾酒是中国白酒的教科书，汾酒是见证中国白酒发展历史的活化石。汾酒是中国酒魂。中国酒魂既是中国的汾酒文化定位，也是品牌信仰。只有确定这样的品牌信仰汾酒才能走国门。正由此我们提出了200亿、500亿的销售目标，并提出把汾酒打造成为世界第一酒业品牌，最终把汾酒集团打造成创新、诚信、开放基业长青的跨国文化的酒业集团。中国酒魂信仰体系，确立了汾酒的品牌信仰就回答了什么是汾酒，汾酒的未来是什么这两个问题。如何让梦想照进现实?怎么做汾酒?这就要有确实的信仰环境，核心解决要承担社会责任，这也是汾酒的新思维。小目标合成大目标，大目标只有一个，作为国有企业要充分兼顾国家、企业员工利益的基础之上带头承担社会责任。当今社会种种现象既有存在的合理性也有必然性。所有的以假乱真，为了利益不择手段等等，都需要诚信体系。随着政府监管力度的不断加大，法律约束范围日渐完善，企业和公民素质都会不断地提高。

中国过去的品牌营销必然包含着诚信、责任和信仰。品牌让中国赢得尊重，汾酒的酒魂信仰，要让中国汾酒赢得世界的尊重。有一句名言说得好，只要找到了路，就不怕路远。汾酒新思维已经带领汾酒集团找到了这条正确的路。我们相信汾酒中国酒魂一定会在中国市场变成现实，在全球市场变成现实。因为它代表了伟大的中国酒，因为它的酒世界独一无二。