来源: 食机到了
元气森林冰茶宛如一匹黑马,实现了令人瞩目的热销成绩。自推出以来,其市场份额迅速攀升,销量数据持续上扬,成为众多消费者在饮品选择中的热门选项。
01
畅销“3招”
1、赛道热门且常青
元气森林冰茶的热销,首先得益于其对品类赛道的精准选择。冰茶本质是柠檬红茶,这一品类,在市场上已经历了多年的发展,是当下畅销、经典、大口味!
柠檬红茶经历康师傅和维他柠檬茶的推动,是常青型的大口味饮品。
康师傅冰红茶依靠大规模的市场推广活动,将产品铺向了大街小巷,成功塑造了柠檬红茶这一深受消费者喜爱的大品类。而维他柠檬茶从纸盒到瓶装锁定高溢价,以真茶真柠檬建立品牌优势。
元气森林敏锐地捕捉到了这一成熟赛道的潜力。选择进入该赛道,意味着无需投入大量的时间与资源去培育消费者对口味的认知。相反,它能够轻松站在行业先行者的肩膀上,借助柠檬红茶已有的市场热度,迅速吸引目标客户群体。
相关市场调研数据显示,在元气森林冰茶推出后的短时间内,其目标客户群体中,超过70%的消费者表示,是因为对柠檬红茶口味的喜爱而关注到该产品。这充分证明了,精准卡位畅销赛道,为元气森林冰茶打开销路奠定了坚实的基础。
2、实施价格降级策略
在价格策略方面,元气森林冰茶大胆革新,采用“零售价降级”的手段,成功卡位心智空白,即更好的品质,更优惠的价格。
康师傅锁定低廉价格,维他柠檬茶锁定高端价格。900ml大容量的元气森林冰茶,零售价仅为6元。而与之形成鲜明对比的是,维他柠檬茶500ml的售价就接近5元。这种高性价比的定价方式,精准地迎合了当下消费者追求实惠的心理。
从市场销售数据来看,在家庭消费场景中,自从元气森林冰茶推出大瓶装且价格亲民后,其在家庭聚会饮品采购中的占比迅速提升。在一项针对家庭消费者的调查中,超过80%的受访者表示,在选择饮料用于家庭聚会时,会优先考虑价格实惠且容量大的产品,元气森林冰茶因此成为了他们的首选之一。
在日常办公场景中,许多企业为员工采购饮品时,也更倾向于选择性价比高的元气森林冰茶,这使得其在办公场所的铺货率大幅提高。无论是家庭聚会畅饮,还是日常办公、出行,大容量又实惠的元气森林冰茶,都凭借价格降级策略,成为了更具吸引力的选择。
3、硬核品质迎合潮流
随着消费者健康意识的不断提升,对糖分摄入的关注度日益提高,减糖、低糖产品逐渐成为市场新宠。元气森林冰茶敏锐地捕捉到了这一趋势,在产品品质打造上主打减糖概念。
同时,元气森林冰茶进一步实现工艺升级,迭代液氮-196℃冷冻柠檬工艺。选取新鲜整颗水果,冷却粉碎成浓缩汁,保留水果香气和味道,并根据糖度曲线测试确定甜度,实现了口感与低糖的完美平衡。
02
时代下的新机遇
未被重做的品类,值得被挖掘
食品行业品类繁多,看似格局稳固,实则处处潜藏着新的畅销赛道机遇。
以传统的蜜饯果脯赛道为例,随着消费者对健康的重视,低糖、无添加的蜜饯产品开始崭露头角。
而雪饼类,旺旺雪饼,作为品类开创者,长期称霸这一品类。也是米制品品类中,长期畅销的流行单品。而对于米制品来讲,大米的成本以及膨化技术均是极低的成本。米多奇看到了这一机会,切入低价雪饼市场。旺旺雪饼受到威胁,以“挑战者”品牌切入来进行对抗。
价格错位,总有新机会
当前社会,追求物美价廉,是一个大趋势。咖啡品牌长期一杯9.9元。正在说明当前形势,处于极致追求价格平民的需求。
在食品行业,合理的价格降级策略能够有效扩大市场份额。对于零食类产品,企业可通过优化供应链降低成本。如直接与优质坚果供应商合作,减少中间环节,从而降低坚果采购成本,进而下调坚果零食价格。某知名坚果品牌通过这种方式,将部分坚果产品价格降低了10% - 15%,在短短一个季度内,其产品销量提升了30%。
对于主食类产品,规模化生产是实现价格降级的有效途径。以面包生产企业为例,通过引进先进的自动化生产线,提高生产效率,增加单位时间产量,摊薄设备折旧、人力等成本。一家中型面包企业在扩大生产规模并优化流程后,面包生产成本降低了20%,该企业顺势下调产品价格,市场占有率从15%提升至22%。价格降级并非单纯降价,而是在保证产品质量的前提下,通过成本控制实现价格优化,吸引更多价格敏感型消费者,扩大市场覆盖范围。
过硬产品品质
食品行业的产品品质关乎消费者的健康与信任,至关重要。在烘焙食品领域,以蛋糕制作为例,选用优质的面粉、新鲜鸡蛋和天然奶油,摒弃人工色素与香精,能够提升蛋糕的口感与营养价值。一些高端烘焙店坚持使用进口优质原料,精心制作每一款蛋糕,尽管价格相对较高,但凭借过硬品质赢得了消费者的青睐,客户忠诚度高达80%以上。
总之,元气森林冰茶的成功为食品行业提供了多维度的发展思路,企业若能在赛道选择、价格策略及产品品质上精准发力,将有望在市场竞争中把握机遇,实现突破与增长。
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