从声量到销量,乐事跑通CNY全打法,为渠道注入动销确定性

新经销
2026.02.26
春节脚步渐近,食饮行业的CNY大战已从“备货期”正式转入刺刀见红的“爆发期”。

文:冯瑶

来源:新经销(ID:New-distribution)


春节脚步渐近,食饮行业的CNY大战已从“备货期”正式转入刺刀见红的“爆发期”。

一个月前,《新经销》曾分析过乐事2026年的“场景化货盘”进化。彼时,乐事凭借“福乐桶”、“全家桶”等兼具年味与分量的组合拳,以及覆盖“自用+送礼”全场景的精细化矩阵,率先解决了渠道关于“卖什么”的备货焦虑。但随着春运开启,摆在行业面前的新命题变成了:货铺下去了,动销靠什么点燃?



近期走访市场时,一位资深经销商的焦虑颇具代表性:“流量被切得太碎,不仅是线上,线下各种新业态也在分流。我们最担心的,是这股春节热闹气,能不能聚拢到我们的货架前?”

带着这份行业体感审视乐事2026 CNY的冲刺动作,我们发现其策略重心已从“货盘占位”升级为“流量承接”。乐事并未止步于存量博弈,而是通过全域声量与场景深耕,全方位强化品牌心智,并为合作伙伴注入强心剂。

这是一套为春节高峰期量身定制的“系统化动销设计”。它向渠道证明:这一年的春节生意,不仅有“好货”,更有“确定性”的动销。


01

全域声量突围:

高举高打,激活流量


春节营销的第一个难点,始终是如何在高度拥挤的信息环境中被真正“看见”。从今年乐事的动作来看,其策略并不复杂,但执行足够集中:在春节情绪最集中的节点,占住最容易被注意到的流量入口。

首先,是声量的“高举高打”。围绕春节这一国民情绪高度集中的窗口,官宣沈腾、范丞丞担任“百事食品新春代言人”。同步上线 2026 新年 TVC聚焦在途、采购年货、家庭聚会等多个场景,二人默契配合、化学反应十足,演绎新年欢乐氛围。

而范丞丞在抖音发布的“二人反差视频”点赞量迅速突破135万。同时,微博话题 #沈腾范丞丞喊你吃乐事有乐事# 阅读量累计破 1.5 亿[1]。值得一提的是,乐事的明星策略也通过轻松、欢乐的内容表达,承接了品牌在春节语境中“乐”的情绪主张。而我们也观察到乐事在各大主流视频网站、APP和社交平台进行了大规模的投放,全面触达消费者,深化品牌心智。



近期,乐事还官宣成为二人主演的《飞驰人生3》官方市场合作伙伴。影片热映后,乐事将随着电影热度深度触达消费群体,持续夯实品牌市场影响力。

其次,乐事并未将传播停留在娱乐流量层面,而是联合人民日报客户端等权威媒体发布《一路有乐事》主题短片。镜头对准春运路上真实的“归乡人”和思乡盼归之情。视频上线后快速破圈,品牌在春节语境中被赋予了更强的公共情绪属性,进一步拉高了传播势能。

从渠道视角来看,这种“明星内容 + 权威媒体”的组合配置,释放了清晰的信号:品牌在春节期间将持续占据话题中心,为终端动销创造更友好的外部环境。


相关举措也没有停留在流量层面,而是把流量导向了实际的销售转化。对于数亿返乡人群来说,12306是春节期间高频使用的APP之一。乐事在春运期间成功植入12306 APP,并导流美团小程序,完成转化的前置,把春运场景下被激活的消费需求,与节日期间更高频的即时购买场景建立连接。

品牌在消费者踏上归途的第一时间,就锁定了“过年要吃乐事”的心智。当消费者在旅途中被“乐事”触达后,其后续在各类终端的购买转化率将得到显著提升。


02

线下场景深耕:

从流量枢纽到全域动销


如果说线上的声量布局解决的是“被看见”的问题,那么线下场景的持续铺设,更多承担的是“被记住、被带走”的角色。

在这一阶段,乐事展现出了较强的地面执行能力,借势今年春节趋势上升的热点话题,例如非遗、灯会、线下体验等话题,将品牌势能落地到消费者真实经过、真实停留的场景之中。

一方面,乐事精准卡位返乡的“必经之路”。在合肥南站、芜湖站、宁波站等长三角核心交通枢纽,乐事设置了品牌快闪店。对于奔波在归途中的旅客而言,这些点位不仅是品牌展示,更是节前补给站和情绪打卡点。不只是曝光,乐事在消费者踏入家门前就强化了“带包乐事回家”的场景暗示。



另一方面,乐事在古今交融的潮流之都——成都,打造了集“体感互动、风味共创、在地联名”于一体的快闪体验场。在品牌快闪店内,消费者可以体验“土豆切切乐” 的互动游戏、“巴薯风味站” 尝试川味特制薯片,还有DIY 包装袋等环节,实现与年轻人的深度沟通。

乐事锚定春节高频的家外场景——旅游,落地全链路营销,并与重点渠道深度合作,实现端到端的闭环。它携手河南卫视和洛阳洛邑古城打造线下灯会,将持续到元宵。同时,乐事还深挖区域特色,联合渠道打造了融合湖南湘剧、广东醒狮、江西鳌鱼灯、湖北油纸花伞等元素的体验型空间,并将非遗传统融入广东卫视的2026粤港澳大湾区春节晚会。

乐事正通过一场规模宏大的“深度场景体验”,实现品牌势能的“面状覆盖”。在春节动销的决胜阶段,渠道真正关心的,并不只是“哪里在做活动”,而是这些活动,能否对更广泛的终端销售形成拉动效应。

从繁华商圈到历史古都,乐事将产品体验嵌入逛街、赏灯等春节民俗场景中,使其不再只是货架上的一包薯片,而成为节日氛围的一部分。这些高势能的文化与零售场景的结合,本质上被乐事打造成了区域市场动销的“情绪引爆点”。

它们不仅在短时间内放大了品牌在区域市场中的“可见度”和“讨论度”,更关键的是,这种被高频激活的节日消费情绪,具有极强的“溢出效应”。

从经销商反馈来看,这类集中式曝光,往往会在节前和节中带来更明显的自然动销。也正因如此,这类场景型投入的价值,并不在于单一门店的即时销量,而在于为整个区域市场提前铺设好消费认知与情绪基础,让后续全渠道的销售更顺畅。


03

结语


所有的营销动作,最终都要回归到货架前的“最后一米”。

乐事在2026 CNY展现出的,正是如何将“空中的声量”高效转化为“地面的销量”。乐事已完成了一次清晰的验证:通过系统性的势能营造,乐事成功打破了线上与线下的壁垒,让新老渠道都能共享品牌的流量红利。

这也印证了其作为头部品牌应有的格局——不仅提供优质的货盘,更致力于构建一个让动销自然发生的良性生态。

正因如此,乐事在这个春节带给渠道的,不只是一次营销热闹,而是一套已经开始兑现的动销确定性——它正转化为每一个终端货架上实实在在的生意红利。


注:[1].抖音和微博数据截至1月29日,18:00

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