虽然“五一”劳动节已经来临，法国食品巨头达能似乎是让食品业不能好好休息的节奏。达能再度卷入收购消息，这次的“绯闻对象”是在新西兰奶粉代工业界鼎鼎有名的善腾集团，后者在过去曾为上百中国客户代工“洋奶粉”。小食代今晚从可靠渠道了解到，“闪电收购”确有其事。

江湖渐远

4月30日，新西兰有媒体报道，达能即将收购该国知名的奶粉代工厂善腾集团（Sutton Group）以及旗下的Gardians 乳品公司（嘉田乳品公司）。小食代了解到，善腾集团此前为多家奶粉出口商代工，这些成品又被源源不断的运回中国市场。

上述报道声称，达能已经达成了有关收购协议。该交易价格并不作公布。报道引述善腾集团的一位联合创始人表示，去年该集团启动了寻求外部资金发展业务的程序，其后达能和善腾接洽，推动有关决定迈上新的台阶。

该创始人还指出，源于家族生意的善腾集团管理层相信，善腾对达能是很好的补充，对于达能在新新西兰能给善腾集团、Gardians 乳品公司一个好的前景而感到激动。据介绍，达能这次收购仍需要得到新西兰有关部门的批准。

尽管截至成稿为止，这两家公司的网站也暂未披露这起收购，不过小食代通过非常可靠的渠道还是证实了确有其事：达能这次收购的资产实际上是Gardians 乳品公司用于生产奶粉的喷雾干燥设备，以及原料混合、包装和制罐活动。

善腾集团的官方网站资料显示，该公司是一家新西兰的私人企业，主要为食品、饮料和乳业提供客户订制服务，总部位于奥克兰，工厂占地2万平方米。善腾集团已经有25年历史，旗下包括食品部、工程部、包装部等部门。

至于被指同被达能收入囊中的Gardians 乳品公司，由公司股东 Grant Paterson和善腾集团分别持有50%权益。其中，前者在新西兰南岛经营着牧场。Gardians乳品公司建造专门设计的厂房，每年出产超过2万奶粉。

善腾集团为中国人所知，还是因为它给各式标榜新西兰进口奶粉代工的“江湖地位”。人民网去年的报道形容，善腾是世界上三大婴儿奶粉代工厂之一，而Gardians 乳品公司则拥有18个天然牧场。

不过，《财经》在今年3月时的另一则报道表示，随着中国和新西兰联合整肃贴牌婴幼儿奶粉，新西兰的三大奶粉代工厂家，即善腾、新益美和GMP已经大大削减了他们代工的品牌数目。善腾如今只给5家中国品牌做代工，而过去它的中国客户有上百家，它同时解雇了100名工人。

恩怨交织

值得注意的是，达能集团此番传来新动作，似乎也和该公司的“小环境”和中国政策的“大环境”暗合。

由于恒天然肉毒杆菌“乌龙”事件，达能的婴幼儿奶粉业务自去年8月起受到重创，目前已经中止和其原料生产商恒天然的合作，双方更对簿公堂。随之而来的，是达能旗下奶粉品牌在海外传来断货消息。

在新西兰和澳大利亚市场，当地家长连月来发现超市的可瑞康奶粉严重短缺。该公司发表声明指出，在恒天然事件后，公司不得不向位于澳大利亚、新西兰和欧洲的多家供应商采购基粉，以达到达能的质量和安全标准。为了满足不断增加的需求，将敦促供应商尽其所能配合。

资料显示，在今年1月由于和恒天然关系破裂，达能与善腾集团更新了双方的合作协议。

另一方面，中国内地正在推进严管“洋奶粉”的政策，包括在5月1日起对于向中国出口的奶粉进行注册制，预计这一措施将让新西兰奶粉小品牌陷入困难，尤其是那些没有自己工厂的奶粉商，因为它们需要提供证明显示自己和生产商之间有着“紧密的联系”。

新西兰媒体在本周报道说，在该国13家大型的奶粉生产商通过中国的注册并无大碍，这当中除了恒天然这种巨头外，还包括了善腾集团、新益美这种代工大厂。

有意思的是，在达能收购善腾集团消息传出的前一天，即4月29日，达能在巴黎举行了年度股东大会，以批准达能的2013年财政报告。

据小食代了解，在股东大会上，达能董事长兼首席执行官法兰克·里布在发言上再度提起了恒天然。他说，2013年让达能满怀遗憾。“乌龙”事件的发生，抵消了达能在俄罗斯表现极佳的新鲜乳制品业绩，让达能在非洲的战略发展蒙上阴影，并击碎了达能在2013年创造史上最佳业绩的预期。

里布说，达能在2014年的一季度依然受到此事的影响。不过，达能将围绕四项优先工作部署2014年的业务。首先，建立一个有竞争力的欧洲市场业务。第二，在美洲、独联体国家保持继续增长的势头。第三，重建出一个更加强大的亚洲营养品业务，结束恒天然事件带来的销售被蚕食的局面。最后，继续在新兴国家市场的快速增长。

截至成稿时，暂时未知道达能在获得善腾集团的相关资产后，将怎样处置后者现有的中国代工客户订单。