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新消息

超盒算NB的扩张是否超出自身能力边界?
新零售
2025.11.27
不看财务指标,以顾客第一为中心。
第三只眼看零售
2025.11.27
单从硬折扣业态来讲,奥乐齐与盒马超盒算NB可能更容易拿来进行比较。
联商网
2025.11.27
爆款零食集合店。
姚兰Yvonne
2025.11.26
“清空大牌”,还在经营其它品牌。这种现象绝对不一般,隐藏着渠道和经销模式变化的某种信号。
新经销
2025.11.16
零售行业全员加码,自有品牌成为商超的必争之地。
第三只眼看零售
2025.11.16
随着规模竞赛放缓,量贩零食行业的下半场,又将如何开局?
食品内参
2025.11.16
截至2025年9月底,Costco在日本已运营37家门店。从最初仅8家门店,发展到如今规模,并成功实现线上线下融合。
新零售
2025.11.15
所谓高管主导改版,本质是一场时间错位的误解。
36氪未来消费
2025.11.15
这场从麻将桌到零售帝国的传奇,不仅重塑了日本零售业生态,还构建了一个自我强化的商业飞轮。
联商网
2025.11.14
通过数据驱动的选品优化、库存效率提升和消费者需求精准匹配,重塑整个供应链的价值链。
纳食
2025.11.14
聚焦核心需求、夯实供应链基础、持续优化运营效率,才能在行业变革中站稳脚跟。
零售商业财经
2025.11.10
盒马成了“黑马”。
一点东西
2025.11.09
传统零售业展现出了久违的生机与活力。
第三只眼看零售
2025.11.07
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